肖恩·罗素(Shaun Russell)精通冲突与沟通,打造出色九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co. “九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.人员-九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 June 06 2019 真正 沟通,冲突,MTP参与汉堡2019,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.管理,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.管理技能, 注意九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co. 介意九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.有限公司 549 九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.管理 2.196

肖恩·罗素(Shaun Russell)精通冲突与沟通,打造出色九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.

通过 ON

众所周知,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.管理很难定义。我们是通才,我们与许多其他人一起工作。我们对九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的生命周期负责。这些陈述几乎适用于所有九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理,但它们描绘的画面并不完整。

It’不能当通才

It’不能成为通才或与各种各样的人紧密合作。它’不足以使您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.从摇篮到坟墓。一世’我们已经看到许多九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理都符合这个定义,但是没有效果。

这些九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理只是在进行议案。它们填补了缺少“设计”,“分析”或“质量检查”资源的空白。他们代表领导层执行命令,并满足决策过程的表面需求,该过程征求所有人的意见。而当它不’要解决,他们的最终胜利很容易受到指责。

这些九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理都躲在事情的阴影下。当项目仍从瀑布中级联时,当唯一重要的价值计算是业务价值,以及团队尚未准备好被赋予权力时,就回到过去。他们躲在事物的阴影中,因为它’s safer there.

踏入一天的严峻之光

诊断关键假设,预先进行测试,并让其他人知道。

当您的原型与可用性测试的现实发生冲突时,会感到困惑。通过定义成功指标来使失败成为可能 实际上使您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.负责。

开始艰难的对话。与您的利益相关者坦诚相见。当会议已经实现目标时,尽早结束会议。很久以来根本停止实现任何目的的会议,请完全取消会议。

迫使其他人朝着一个目标前进。通过征求反馈来树立榜样,尤其是当您认为自己可以做得更好时。挑战您的团队也要这样做。在技​​术,过程和九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中建立反馈机制。

当它们前后不一致,不可行或不清楚时,请从上面提问。听到你的声音。通过证据,讲故事和您自己的特定勇气品牌来影响决策。

喊出房间里的大象。给他起个名字把他介绍给您的同事。在其他地方找到他留下来。

走出阴影的安全,拥抱冲突。

冲突才是魔术所在。

不舒服的生物

在MTP Engage上的演讲中,我解释了冲突在九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.管理中的定义作用。演讲内容包括:

正如我在谈话中所阐述的那样,至关重要的是要了解解决冲突是一件令人不舒服的工作。它需要抵御表面问题,而不是使其最小化。

因此,我使用指导原则: 一直走到它’s uncomfortable。*

对我来说,这是九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理的主要特征。善于利用冲突使自己,同事和九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.走出舒适区的人们,并走向更大的事物。

您要避免什么冲突?

*为了清楚起见,这不是过度劳累;这不是 “疯狂忙”九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理。它’相反。疯狂忙碌的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理是无法检查和解决其根本问题并因此而受苦的人。