注意产品宣言

为什么我们要做我们做的

我们相信产品管理在过去几年中已取得了长足发展。

我们称之为产品要求文档的笨拙的日子已经一去不复返了。项目管理版本的日子已经一去不复返了。在象牙塔中定义产品,然后将其扔到墙上交给工程团队交付的日子已经一去不复返了。如今,产品管理已不仅仅是职位– it’是一门学科,在某些情况下是一种召唤。

今天,我们以敏捷的故事和简单的卡片进行反复的工作,因为与产品中涉及的每个人的这种协作导致更好的解决方案和更好的设计。

今天,我们不断地运送产品,尽管在大多数情况下偶尔会涉及新闻稿’除了赢得客户的赞赏外,我们还采取了其他措施。

今天,我们是一个团队,一起交付产品。

在本学科中,您可能是工程师,设计师,创始人或产品经理–重要的是您是产品的核心,并为产品的改进而热情地工作。

这可能需要更少的人 产品经理,但它越来越强调产品管理技术的重要性。学习,与我们公司内部和外部的其他人共享和合作以开发该技术。

这就是为什么 注意产品产品罐 存在–通过召集各行各业的产品人员来进一步提高产品管理水平。

加入我们吧’一个地狱。

这就是为什么要注意Product和ProductTank的原因–通过汇集各个部门的产品人员来促进产品管理的技巧。