最新的帖子

与您的工程团队合作和激励的指南

作者Kunal Punjabi于2017年11月20日

产品管理是一项很酷的工作,可以说是当今业务中最受欢迎的角色之一。但是,如果你’已经花了很长时间了,您不可避免地最终一次或多次听到这个短语的某些版本:上帝只知道我的产品何时发货!沮丧的业务人员(或产品经理)[…]

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#mtpcon产品领导力论坛-我们学到了什么

詹姆斯·盖兹比·皮特2017年11月16日

在2017年伦敦产品思维研讨会的前一天,我们与来自世界各地的一些领先产品经理举办了一个论坛,邀请受邀产品领导者讨论一系列主题。这是我们对产品领导力的了解。所有对话均遵循Chatham House规则,因此没有人引用– but suffice […]

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萨拉·尼尔森(Sarah B.Nelson)创作的创意空间

作者James Gadsby Peet在2017年11月10日

空间塑造文化 –这是无济于事的,我们的工作空间是我们工作方式的重要因素,因此,他们总是要定义个人和身体的整体工作环境。在“ 注意产品 伦敦 2017”的演讲中,IBM Studios的程序设计师Sarah B. Nelson […]

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产品组合管理:大规模成功

作者Martin Eriksson在2017年11月9日

产品管理可能很困难,但是当您扩展到不止一个产品时,产品组合管理是在多个产品之间进行优先级排序,确保将资源分配给正确的产品以及准备好新产品思路的重要工具。成长。成功是可怕的老师无论您是[…]

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按数字排列产品优先级

凯特·贝内特(Kate Bennet)2017年10月13日

每个软件公司都有不同的方法来确定下一步将要构建的功能,这已不是什么秘密。尽管有无数的工具,书籍,博客文章*和关于该主题的访谈问题,– yet –产品管理界达成共识,即哪种产品优先级排序方法可以为客户带来最佳效果,并且[…]

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仆人领导-乔什·戈登伯格

作者Tremis Skeete,2017年10月12日

Josh Goldenberg是Next Caller产品负责人,该公司负责基本的电话,身份识别和欺诈验证。他具有公共和私营部门的背景,他以史蒂夫·乔布斯(Steve 职位)的名言开始了他在ProductTank NYC的演讲,这奠定了仆人式领导力的核心概念。…]

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如何获得代理权-或超越熊市

作者Rik Higham于2017年10月2日

当我住在加拿大不列颠哥伦比亚省时,我曾经在房子后面的森林里跑步。我的室友(对这个主意感到震惊)坚持要我和他的狗一起奔跑,以使灰熊远离。在一次跑步结束时,我正在与一个邻居聊天,一位退休的加拿大登山向导与[…]

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弗兰克·德布尔的寓言-进化,而不是建立产品团队的革命

作者Sidharth Sreekumar,2017年9月21日

寓言2017年6月26日,英国橄榄球队水晶宫热情地宣布任命荷兰伟大的后卫弗兰克·德波尔为新任经理。诚然,他是在意大利经历了令人失望的比赛后加入的,但他在荷兰冠军阿贾克斯(Ajax)上的成功,他连续四次赢得冠军联赛,…]

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了解设计思维,精益和敏捷如何协同工作

作者乔恩·施耐德(Jonny Schneider)2017年9月20日

敏捷的想法很棒。它就是这样的方式,它已被编入礼节和证明中,并且漫不经心地推出,从而遗漏了重点。当人们谈论精益时,对话通常以流程优化,浪费和质量而告终,并且错过了精益思想提供的很多东西。设计思维在[…]

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将发行说明转变为内容营销机器

2017年9月14日,萨米·林南沃(Sami Linnanvuo)

如果你’重新进入一家产品公司,您很有可能’ve开发了一些过程来通知您的用户有关新功能的信息。这可以是博客文章的形式,也可以是UI中的通知形式。但这不’不必在那里停下来。在此过程上花费更多的精力可以帮助[…]

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