最新的帖子

您如何建立一支优秀的产品开发团队?

由伊莫金·约翰逊(Imogen Johnson)于2020年2月25日

It’绝妙的产品来自绝妙的团队并不是火箭科学,那么’是创建和管理团队的关键 ’旨在最大程度地发挥作用?在这里,根据许多产品专家的建议,我们研究了建立产品团队并授权他们取得成功的几种方法。选择一个多样化的[…]

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为什么要投资与工程团队的关系

拉贾特·哈拉尔卡(Rajat Harlalka)于2020年2月12日

产品管理与工程之间的健康关系对于构建成功的产品至关重要。建立一支伟大的人要工作的团队也很重要。在一个完美的产品开发世界中,沟通是无缝的,规格清晰,产品和工程团队可以毫无摩擦地协同工作。除了,我们生活在现实世界中[…]

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黑客招聘流程-Alex Yang&Max Bevan谈产品体验

通过2020年2月5日的产品体验

如果你’曾经在您的团队中扮演过一个角色,那么您已经知道大多数招聘流程是多么糟糕。它’s even harder if you’重新竞争顶尖人才,但只能以非政府组织/慈善机构的规模付费。那’是Simprints在决定对待招聘过程时发现的情况[…]

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产品最优秀的领导者提供的10大秘诀

Imogen Johnson于2020年1月9日发布

在这里你’从过去的Mind the Product领导论坛中,从业务中最出色的领导者*中发现10条建议,以及Mind the Product社区成员的支持思想。 (*由于我们的领导力论坛是根据查塔姆大厦规则举办的,因此您’在我们的论坛上看不到任何直接引号。但是,[…]

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珍妮丝·弗雷泽(Janice Fraser):编织新事物的边缘

埃拉·海沃德(Eira Hayward)于2020年1月7日

很少有人会声称拥有在白宫担任过教练的产品。硅谷资深人士Janice Fraser说:“这是我最自豪的成就,很荣幸受邀支持我们的公共服务…对我来说,这是一次人生高峰。四年来,奥巴马第二次任期每六个月[…]

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马蒂·卡根(Marty Cagan)难以领导产品领导

Imogen Johnson于2000年11月20日发表

灵感与力量》(Inspired and Empowered)的作者马蒂·卡根(Marty Cagan)谈到了产品领导力的挑战,并解释说,尽管很难,但“这不是火箭科学”如果我们愿意并付出努力,我们都可以做到。 […]

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重新思考Sandhya Hedge的产品心态

作者Andres Phillips 2019年12月30日

在此旧金山的ProductTank演讲中,Amplitude全球营销副总裁Sandhya Hedge告诉我们如何通过重新思考自己的思维方式成为更好的产品经理。观看视频,以完整地了解她的演讲。或继续阅读以了解她的关键点:您如何知道自己是否’再当好经理?正确的 […]

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Ezinne Udezue帮助团队取得成功

作者James Gadsby Peet于2019年12月20日

在#mtpcon 伦敦的主题演讲中,Procore Technologies Ezinne Udezue的产品管理副总裁解释说’对于产品经理来说,为团队成功创造正确的条件至关重要。她研究了实现这一目标的方法。要点产品经理必须为他们的团队创造条件[…]

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我们如何在Almundo制定人才增长计划

作者Franco Fagioli 2019年12月18日

在拉丁美洲旅行技术公司Almundo,我们相信领导者对人民负责,无论是通过一对一的会议,职业机会,公司文化还是员工满意度。因此,我们自然应该为我们的员工制定人才增长计划。这就是我们做到的方式。每个月我们[…]

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Gibson Biddle入侵您的产品职业

作者Gibson Biddle于2019年12月12日

作为产品负责人,我们了解实验的价值。在构建产品时,我们会提出假设,执行实验,然后评估结果以确定该做什么。但是很少有产品领导者对自己最重要的产品:自己如此严格。在旧金山的ProductTank演讲中,我描述了“抓住职业生涯”意味着拥抱[…]

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