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重新发现被遗忘的产品策略艺术

作者Tanya Cordrey于2019年10月21日

由于产品团队中缺乏任何战略思考,因此经常会忽略强大的产品战略。产品经理可以做什么以确保他们给予产品策略应有的重视?谭雅(Tanya)在今年的#mtpcon伦敦产品领导力论坛上分享了她制定强大的产品战略的想法。它’s about […]

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#mtpcon伦敦产品领导力论坛的见解-第2部分

作者James Gadsby Peet于2019年10月22日

在我们的产品领导力论坛回顾的第2部分中,我们看了一组高级产品领导者在#mtpcon 2019期间分享的更多见解(如果您错过了第1部分,请在此处查看)。 (讨论的所有问题均在Chatham House规则下进行,因此您不会看到任何直接引号,[…]

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#mtpcon产品领导力论坛的见解-第3部分

作者James Gadsby Peet于2019年10月23日

在我们的产品领导力论坛摘要的第3部分中,您可以查看今年#mtpcon伦敦产品领导力论坛中剩余的见解的概述(如果您错过了它们,可以回顾一下第1部分和第2部分)。 (所有讨论的问题均在查塔姆大厦规则下进行,因此您[…]

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#mtpcon伦敦研讨会上的实践见解和指导

作者Imogen Johnson于2019年10月17日

产品人员今天早上来到伦敦市中心参加一系列“产品思维”培训研讨会,明天开始#mtpcon’的会议。超过400位会议参与者光彩照人,很早就加入了14个讲习班之一,涵盖了从用户研究和利益相关者管理到产品规划和[…]

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如何说不-Gabrielle Bufrem关于产品体验

BY 2019年10月16日的产品体验

巴西人Gabrielle Bufrem是Pivotal Software的产品管理经理,他曾在三大洲(北美,欧洲和亚洲)工作过,并从第四大洲称赞。她’在汉堡和曼彻斯特的#MTPEngage会议上发表了精彩的演讲,但在谈论了“saying no” at Edinburgh’s Turing Festival. […]

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Mitchell Gillespie的产品经理的身份危机

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2019年9月30日

产品人员承担着许多不同的责任–众多利益相关者需要回答,并且需要解决许多不同的问题。 Wave的产品管理总监Mitchell Gillespie在多伦多ProductTank演讲中谈到:产品经理的身份危机激励他人Playbooks观看视频以观看Mitchell的完整演讲。 […]

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六个破坏战略产品管理的常见陷阱

作者:马特·李梅(Matt LeMay),2019年9月17日

产品经理有望越来越多地思考和操作“strategically”,但正如这篇文章所揭示的,’这项要求可能会导致期望值不一致,并且充满了对粗心大意的陷阱。当然,我们’所有人都注意到对产品经理的核心能力“战略”的日益重视吗?当然,要使战术工作保持一致[…]

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理性与回应-Jeff Gothelf在产品体验上

通过2019年9月11日的产品体验

在马戏团的道路上开始他的职业生涯(是的,是的),对杰夫·戈特尔夫(Jeff Gothelf)来说,任何业务环境都不应该成为挑战– after all, he’与真正的小丑一起工作。杰夫在苏格兰与主持人坐下来进行罕见的面对面交谈’的图灵节上,他们讨论了影响变革,关注成果,…]

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产品经理说不的指南

作者Holly Donohue于2019年9月9日

As a product manager you have to say no to stakeholders, a lot. Find out how to master the art of 说不 with empathy, so you can maintain positive relationships and stop all those zombie ideas from haunting you. On a field trip, you speak to John, a user. John is super-engaged with your product […]

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由Fareed Mosavat担任董事,而非经理

作者Valerie Gee于2019年9月6日

在来自#mtpcon旧金山的主题演讲中,Slack生命周期产品总监Fareed Mosavat分享了皮克斯在创意方面的早期职业经验。他说,成为一名出色的产品领导者,是要成为董事而不是经理。在过去的20年中,产品变得更加复杂,并且竞争日益激烈[…]

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