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5个面向产品经理的机器学习课程

作者Anna Buldakova于2019年8月19日

人工智能(AI)可能是当今经济中最大的商业机会。作为产品经理,这对我们意味着什么?我们几乎每天都使用AI或机器学习(ML)驱动的产品,并且在未来几年中,这些产品的数量将呈指数增长。根据Crunchbase的说法,2018年[…]

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平台管理by Brandon Chu

作者艾米莉·泰特(Emily Tate)于2019年8月16日

在旧金山的#mtpcon大会上,Shopify产品副总裁Brandon Chu提供了一些有关他认为是他职业生涯中最有趣的挑战的信息:管理平台。在本次演讲中,他分享了平台对我们的产品策略可能意味着什么,以及他的团队在Shopify发现如何构建平台时所学到的知识。 […]

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通过OKR实现面向结果的产品组织作者:Sonja Mewes

作者Sonja Mewes在2019年8月16日

虽然大多数产品人员可以就有效目标的属性达成共识,但将其转化为切实的结果却是另一回事。当产品团队无法将目标与日常工作联系起来时,目标很快就会失去效力。但是,在加入OKR炒作之前,[…]

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劳拉·斯堪加(Laura Scanga)的赋权心态

作者Rachel Nurse于2019年8月15日

作为产品经理,您是中间的猴子。您有多个利益相关者,他们都有不同的需求,有时甚至是相互竞争的需求,管理这些需求是您的工作。成功的产品经理将消除他们的障碍,并通过客户的心态使人们达成共识。在此ProductTank 伦敦演讲中,新的[…]

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如何掌握(无)创新实验室

作者:安迪·威克斯(Andy Wicks)于2019年8月13日

尽管多达96%的创新项目未能获得任何投资回报,而97%的大型企业认为数字创新对其未来的成功至关重要,但企业如何找到挑战现状与创造创新产品与服务之间的平衡一次又一次?一般来说,组织有三个[…]

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每日站立状态已中断,您现在应该怎么做?

作者:泰德·鲍尔2019年8月12日

随着时间的推移,作为团队信息收集的主要部分的站立会议或日常讨论会已经演变成教条,尤其是技术教条。似乎每个人都在做站立式交流,这是他们传达项目背景的默认方式,而且似乎没有其他选择。这就是敏捷创业,中型企业[…]

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迈克尔·西皮(Michael Sippey)帮助产品经理放手

作者Valerie Gee于2019年8月9日

在来自#mtpcon 旧金山的主题演讲中,Medium产品副总裁Michael Sippey分享了一些有关如何大胆思考,如何创建清晰性和专注于产品管理团队以释放全部潜力的见解。乐观的力量在他的主题演讲开始时,西皮说:“大多数创造行为– live […]

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汗水背后的故事:佳得乐(Gatorade)的创新

通过塔克堡在2019年8月8日

如今,健身和运动创新已将数字和物理元素结合在一起,无论是可穿戴健身追踪器还是个性化数字教练计划。但是,运动饮料从本质上讲是一种身体体验。因此,当运动燃料生产商佳得乐(Gatorade)寻找一种方法来开发其核心产品时,我的公司,战略设计咨询公司Smart Design,[…]

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为什么对我们的工作方式感到不安?

作者Matt LeMay于2019年8月6日

为了准备我在旧金山Mind the Product的2019年领导力论坛上发表的演讲,我花了最后几周的时间将心理安全的视角应用于我在产品职业生涯中经历和见证的事物。我不断得出一个混乱但似乎不可避免的结论:…]

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要成为杰出的产品经理,您需要做什么?Patrick Roelofs

作者Patrick Roelofs于2019年8月2日

单击CC以获取英文字幕,要成为一名出色的产品经理,需要具备什么条件?这是每个产品组织的关键问题之一,也是MTP Engage 汉堡店的这次演讲所尝试的问题–至少在某种程度上–回答。我分享一些问题[…]

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