最新的帖子

疯狂忙碌的产品人员-Rian van der Merwe谈产品体验

通过2019年6月19日的产品体验

Wildbit产品负责人Rian van der Merwe疯狂忙碌– and he’够了。他加入了我们,讨论放慢速度,确保您的团队高效,并管理自己,为周围的每个人提供最大的价值。引用[…]

阅读更多…

寻找更好的方法来衡量产品/市场契合度

作者Rajat Harlalka于2019年6月18日

高科技亿万富翁马克·安德森(Marc Andreessen)在2007年将“产品/市场契合度”一词引入主流词汇已广受赞誉。在与投资者和退伍军人打交道时,我经常听到您总是能感觉到何时发生产品/市场契合度。 。安德森(Andreessen)也给我们生动地说明了他[…]

阅读更多…

Marty Cagan的产品很难

作者James Gadsby Peet于2019年6月17日

我们都在学习如何在互联网时代管理产品。成功和失败很多,而且还有更多。马蒂·卡根(Marty Cagan)曾在许多互联网成功与失败中工作过,包括eBay,Netscape和HP。现在,他领导着硅谷产品小组,他在[…]

阅读更多…

像Pro(产品经理)一样由Garry Prior进行谈判

作者亚当·沃伯顿2019年6月14日

THG Ingenuity产品总监Garry Prior在#mtpengage的演讲中,曼彻斯特探讨了谈判对于成为产品经理的重要性,并探讨了谈判中应重点关注的领域。作为产品人员,我们的工作生涯是在内部与同事进行谈判,在外部与客户和合作伙伴进行谈判。鉴于此,您[…]

阅读更多…

如何建立产品文化(在世界产品日的帮助下)

作者Faye Benfield于2019年6月13日

帕金森(UK)的英国是一个具有开拓性和推动力的组织;我们正在转变我们的组织,以确保我们适合数字社会。建立敏捷和产品文化对于我们成为不断发展的现代化组织至关重要。文化变革是指改变行为和态度,这是困难且需要时间的。我们大约有500 […]

阅读更多…

MTP订婚曼彻斯特队明年再回来-一切都取决于你

作者亚当沃伯顿2019年6月13日

MTP Engage 曼彻斯特将在2020年2月6日至7日回归–比以前更好我们收到了很多积极的反馈意见和建议,希望我们在今年的活动之后可以做些不同的事情。我们已经听取了这些反馈意见,以使我们希望这次会议能超出预期。构建,[…]

阅读更多…

我们如何学习在新产品类别中建立用户信任

作者艾玛·威尔斯(Emma K.Wells)on 2019年6月11日

我很荣幸能成为发布Echo新网站的团队的一员–现在,我们的数字药房用户可以通过自己喜欢的任何设备来管理药物,而无需下载我们的应用。当我们开始构建Web产品时,我们的计划非常简单:“只需构建与我们的移动应用相同的功能[ …]

阅读更多…

卡在产品经理中间

作者Seb Aspland于2019年6月10日

我左边的小丑,右边的小丑,我在这里,和您呆在中间Stealers Wheel,1973年Martin Eriksson着名于下图,显示了产品经理在业务,技术和行业的各个方面UX(顺便说一句,我并不是在暗示这些群体中的任何一个都是小丑或[…]

阅读更多…

Marty Cagan授权的产品团队

作者Petra Wille,2019年6月7日

在今年汉堡的MTP Engage会议上,我很高兴向观众介绍我的个人产品管理偶像Marty Cagan。他谈到了他最喜欢的主题之一:赋权的团队。他首先问一个问题,为什么更多的公司不这样做’真正赋予他们的团队权力–因为每个人都知道授权团队[…]

阅读更多…

精益,敏捷和设计思维,作者:Jeff Gothelf

作者:艾米丽·泰特(Emily Tate)2019年6月7日

Sense的作者Jeff Gothelf应该建立良好的产品开发规范,并保持一致和共同的理解。&回复在#mtpcon 新加坡告诉我们。但是,通常情况下,组织最终看起来很像电影《好家伙》中经典场景中的那幅画:一只狗走一条路,另一只狗走[…]

阅读更多…