最新帖子

是什么让Graham Siener成为出色的产品经理

通过Tremis Skeete在2020年5月7日

在纽约ProductTank演讲中,Graham Siener(以前是Pivotal的人,现在是VMWare的产品副总裁)着眼于产品人员如何努力成为一名出色的产品经理,才能理解他们真正的力量所在。格雷厄姆说,出色的产品经理在任何行业都很棒。他建议您检查[ …]

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放开过去的成功,以取得Barry O'Reilly的非凡成就

Imogen Johnson于2020年5月5日发布

Unlearn的作者Barry O’Reilly在最近的演讲中,作为Mind the Product APAC的一部分&精益企业解释说,即使在这个混乱的时期,我们也可以如何打破学习行为的周期来获得成功。在这篇文章中,我们将详细介绍他的演讲,分享他的建议,建议[…]

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数字无障碍获取-产品经理指南

Imogen Johnson于2020年5月5日发布

鉴于第九届全球无障碍意识日(GAAD)(2020年5月21日),并且在数字产品备受关注的时代,我们’重新深入研究可访问性,以更好地了解我们作为产品经理的情况如何改善我们的数字产品。简介根据世界卫生组织(WHO)的统计,全世界[…]

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COVID-19改变我们思考产品方式的3种方式

由Sky Calibey于2020年5月5日

随着产品和解决方案在Nifty以及其他软件的消费者中处于领先地位,我已经开始拼凑出我认为冠状病毒和随后的远程协作阶段将如何影响未来数月乃至数年的产品开发和市场定位。会有一天,我们不会排队[…]

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产品经理如何减少认知负担以增加功能采用率?

乔纳森·塞宁(Jonathan Senin)于2020年4月30日

摩擦成本和希克定律如何影响产品功能的采用率,产品经理如何减少用户的认知负担?许多不同的元素争夺在线受众的注意力。访客必须立即学习导航,布局,表单,文本和图像,同时学习如何使用数字[…]

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建立有效的社区-Emily Webber的产品体验

通过2020年4月29日的产品体验

即使在最佳时机,也很难保持工作投入–寻找可以与之分享和学习的人的社区。艾米丽·韦伯(Emily Webber)’看到了这一点,并在工作和家庭中建立了(并培养了)成功的社区。她加入了我们,继续她的2018 […]

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一个实现社会距离的敏捷项目:一个案例研究

由Katarzyna Malecka于2020年4月28日

COVID-19给许多行业和许多公司带来了危机。运输,尤其是送货上门的供应商,面临着巨大的挑战。他们如何在日常分娩中确保远离社会和彻底的卫生习惯?这里’一个运输公司如何解决这一挑战。食物和小包装物品可以不经个人接触就留在门口,[…]

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假设驱动的验证(Nate Archer)

作者:安德烈斯·菲利普斯(Andres Phillips),2020年4月24日

在多伦多的ProductTank演讲中,现任Ada高级产品经理的内特·阿彻(Nate Archer)与我们分享了一种将想法分解为可检验的假设的系统化方法。他的要点包括:起源目的和价值过程案例研究观看视频以观看他的演讲全文。或继续阅读以获取概述[…]

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案例研究:从汇丰银行启动PayMe

亚当·达西(Adam Darcy)于2020年4月16日

在转到超级应用Gojek领导其实现大规模金融普惠之前,Adam Darcy开发了PayMe,该产品有助于改变香港年轻人对汇丰银行的看法。在这里,他解释了他们如何将PayMe从一个瘦身的MLP变成香港最成功的支付应用程序。 […]

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培养本地人才

Imogen Johnson于2020年4月1日发布

在2019年的#mtpcon 新加坡上的一个小组中讨论日益增长的AsiaPac技术领域时,如何培养本地人才成为了对话的主要内容。一年过去了,我们回顾了这组产品负责人提供的建议。以身作则围绕当地人才的对话始于一个问题[…]

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