产品管理技巧
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改善产品开发流程的5种简便方法
将任务从待办事项清单中剔除，每个人都会感到高兴，对吗？至少我知道。但是，当您觉得自己沉迷于工作太多的事情，或者想一次尝试处理太多的球时，它就不再有趣了。这就是杀死动力并造成员工不满的原因。但是[ …]
如何应对经验偏差作为产品经理
我们都有一位高级同事– whether it’是经验丰富的数据处理数据分析师，刚从财富100强技术公司加入的产品经理或我们的经理–他对我们正在研究的新功能有一些建议。他们的意见突然改变了您的意见，还是强迫您扭曲[…]
在一个周末内成为产品英雄
成为产品英雄有两种途径–将新技能带回您的团队或与更广泛的产品社区分享您的辛苦经验– so we’重新安排在伦敦度过的一个周末，您可以同时做两件事！ 4月加入我们，与我们其中一位出色的[…]
变形金刚：了解产品领导力
在领导力方面，我们感到困惑和无语（从字面上看）。还是我要说管理？毕竟，我们通常称自己为“产品经理”，而不是“产品负责人”。也许是“产品总监”？或需要横向领导的“产品所有者”，因为他们实际上没有权力做主（与[…]
行为设计-什么，为什么和如何
简而言之，行为设计是一组技术和模式，可用于更改人们的行为和决策方式，或者“借鉴行为心理学的设计”。在这个ProductTank谈话中，Kat Matfield指出我们’几乎都可以肯定已经使用了行为设计的元素，但是无意间并没有必要知道[…]
如何停止产品团队中常见的B2B功能障碍
全球B2B公司中的产品团队经常遇到一些功能障碍。你怎么能阻止他们？请继续阅读以获取建议。 […]
通过#mtpcon SF提升您的产品管理技能
根据您的反馈，我们将增加一个可选的会前活动日，其中包含许多深入的产品管理研讨会，以帮助您提高技能并比以前有更多的帮助！我们与该领域的真正专家一起组织了五场令人惊叹的全天研讨会，我们将其规模缩小，并专注于最多24 […]
产品经理不具备的6件事
产品经理不能同时拥有这六样东西，也不能同时拥有它们。并非我们所有人都能在每个领域都设有专家的组织中工作。作为我们倾向于成为的通才，在较小的组织中工作对于让我们[…]
视频：Mina Radhakrishnan的拒绝艺术
作为产品经理，我们实践每天拒绝的艺术。就产品而言，与制造和运输优质产品一样，为了启动某些东西，我们不必启动其他东西。然后’是工作的很大一部分，但是’从来没有乐趣，可以接受’s toll. In this […]