最新帖子

如何避免产品经理的噩梦–第2部分

作者Daniel Elizalde在2015年8月17日

在本文的第一部分中,我介绍了产品经理可以预防和减轻每个PM风险的一些方法。’最糟糕的噩梦:产品发布失败。现在我’我将讨论其他一些方法,您可以使用这些方法来进行仔细的计划,艰苦的工作和战略洞察力,…]

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如何避免产品经理的噩梦–第1部分

作者Daniel Elizalde在2015年8月12日

想象一下您的产品’在产品诞生的第一天就从事了数月或数年的工作-产品经理’最糟糕的噩梦。不幸的是,这个故事在软件世界中经常发生。这篇分为两部分的文章介绍了可以采取的预防措施。 […]

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每个产品经理应具备的4种设计技巧

作者:Harish Venkatesan,2015年8月10日

设计的重要性在当今的高科技行业中是一种普遍的观念,几乎是陈词滥调–但是您的技能如何通过出色的设计创造附加值?无论是在消费者(Airbnb,Uber,Dropbox)还是企业(Slack)领域,无数公司通过出色的[ …]

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视频:罗谢尔·金(Rochelle King)处理冲突

作者Martin Eriksson在2015年8月7日

我们花费了大量的时间和精力来避免冲突,但是作为产品经理和设计师,我们不可避免地会定期进行冲突处理,无论是否’与其他团队打交道,给予建设性的批评,或者只是在提出不同观点时。作为Netflix和现在的Spotify用户体验的领导者,Rochelle King […]

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通过有效的MVP打造更好的产品

作者Danielle Colyer于2015年7月21日

MVP(或最低可行产品)的概念是产品开发中经常出现的一个概念。 MVP是产品管理过程核心的构建度量学习过程的内在部分,以最小的努力提供最大的收益。正确实施MVP可使产品经理了解更多有关客户的信息,交付[…]

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Tom Chi的快速原型设计和产品管理

作者Martin Eriksson在2015年7月17日

Tom Chi在从软件到硬件,从组织设计到企业家精神的各个方面,已经实践了快速原型制作超过15年。他在快速原型制作中学到的许多经验教训直接适用于产品管理学科。在2015年6月旧金山创意产品中心的一次特别演讲中,他[…]

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收集客户反馈的最有效的研究工具

作者Linda Escobar在2015年7月6日

毫不奇怪,无论规模大小,公司的产品团队都越来越重视早期和经常捕获客户反馈的方法。产生反馈对于成为以用户为中心的组织至关重要,下面的图表说明了与[相比,Forrester年度客户体验排行榜中前10家公司的绝大多数股票表现令人鼓舞。…]

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通过#mtpcon研讨会提高您的产品管理技能

作者Martin Eriksson在2015年7月6日

在先前的研讨会取得成功之后,我们将于9月10日(星期四)在Hatton Garden的专用场馆举行一场新的表演,然后在周五举行“ 2015年产品注意事项”会议。根据您的反馈,我们’在三个研讨会上进行了更高级和更深入的探讨,并继续为我们提供[…]

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产品管理是一项团队运动

作者Martin Eriksson在2015年4月27日

在我的文章中,什么是产品经理将我定义为UX,业务和技术的交集。许多人误解为产品经理优于这些团队。其他产品管理的定义通常会落在“产品经理是其产品的首席执行官”的字眼上。这两种观点[…]

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如何训练您的产品经理

詹娜·巴斯托(Janna Bastow)在2015年3月6日

在这个竞争激烈的市场中’您必须为员工提供晋升和充实的机会。产品经理必须对自己的能力充满信心,以便开展周到且有利可图的业务,确保出色的用户体验并熟练地利用技术来改善公司和用户。产品管理 […]

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