最新的帖子

Scott Berkun的创造力

詹姆斯·盖兹比·皮特2017年10月27日

这个单词“build” originally comes from using atoms to construct things. In 1884, Maurice Koechlin and Emile Nouguier were innovators who were looking to 建立 the world’s largest structure out of rarely used materials – steel & iron –为他们的雇主埃菲尔先生。您的想法越大,无论您[ …]

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5九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.设计技巧:从一开始就使您的应用程序具有粘性

作者:Soyun Kim,2017年10月9日

消费者的购买旅程正在发生变化,但是当今的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.设计并不总是能反映出这一点。过去,消费者通常阅读九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.评论并购买最能反映他们想要的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.。九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.很简单,有几个按钮和简单明了的指示。但是,今天,许多九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.都附带有应用程序,这会影响这种购买[…]

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为什么设计冲刺胜过现实生活(以及一周结束后如何保持共鸣)

作者Jobina Hardy在2017年10月6日

上个月,我参加了Design Sprint,这是由Google Ventures设计和支持的结构化且便利的精益开发研讨会。这是一个有计划的为期五天的过程,需要挑选核心业务挑战并制定一个快速的解决方案,然后再对实际人员进行测试。从表面上看,[…]

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如何获得代理权-或超越熊市

作者Rik Higham于2017年10月2日

当我住在加拿大不列颠哥伦比亚省时,我曾经在房子后面的森林里跑步。我的室友(对这个主意感到震惊)坚持要我和他的狗一起奔跑,以使灰熊远离。在一次跑步结束时,我正在与一个邻居聊天,一位退休的加拿大登山向导与[…]

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使用嵌入式分析来增加收入

由汤姆·卡希尔(Tom Cahill)在2017年9月25日

五年前,在应用程序中包含嵌入式分析是九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.团队区分其应用程序,减少客户流失并为其九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.收取更多费用的有效方式。用户对已经使用过的应用程序中的图表,图形和仪表板感到不胜其烦,他们通常愿意支付[…]

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感官与回应:杰夫·高特尔夫(Jeff Gothelf)和乔希·塞登(Josh Seiden)唤醒的农场

作者Martin Eriksson在2017年9月22日

在“思维九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.”旧金山的闭幕主题演讲中,Sense的作者Josh Seiden和Jeff Gothelf&Respond和Lean UX分享了一个关于小麦种植的故事,作为了解我们的客户以及如何响应我们的需求和技术变化的寓言。故事始于假设陈述。 […]

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将发行说明转变为内容营销机器

2017年9月14日,萨米·林南沃(Sami Linnanvuo)

如果你’重新进入一家九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.公司,您很有可能’ve开发了一些过程来通知您的用户有关新功能的信息。这可以是博客文章的形式,也可以是UI中的通知形式。但这不’不必在那里停下来。在此过程上花费更多的精力可以帮助[…]

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扩展平台并管理其演进

作者Rhishi Pethe于2017年9月4日

平台的例子无处不在。成功构建平台的企业已经打乱了传统公司,并且规模迅速扩大。 AirBNB,亚马逊,Salesforce和Uber只是最近几年获得巨大成功的平台的一些示例。您会发现许多行业的平台,从运输到书籍出版。对于九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.[…]

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精益:不要Spec积,要成功

作者:安迪·威克斯(Andy Wicks)2017年8月30日

“投机蓄积”一词最早于20世纪中叶创造,是指为了获得有意义的收益而需要投资(处于一定程度的风险)。换一种说法;掷骰子,平底锅,赌博。对于九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理来说,这是一种冒险的策略,如果您的赌博技巧是[…]

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Janice Fraser打破了创新

作者Martin Eriksson在2017年8月25日

创新的重点是什么?为什么我们要花费大量的时间和精力在数字化转型,敏捷转型和创新上?简单地说’因为大型组织需要发展– and can’t。他们所有当前的管理实践都针对任何新的成功进行了优化。在一段有传奇色彩的职业生涯中,[…]

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