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在数字世界中成为人类:技术与文化的交汇点

作者Martin Eriksson在2015年1月2日

Genevieve Bell是人类学家,领导英特尔实验室’互动和经验研究。她通过定性和定量研究来了解人们的需求,愿望,希望和梦想,以激发下一代产品设计和技术创新。在#mtpcon的一次非同寻常的演讲中,她激起并反思了15年研究[…]

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Leisa Reichelt-改变组织以改善产品

作者:马丁·埃里克森(Martin Eriksson),2014年11月7日

英国用户研究主管Leisa Reichelt’的政府数字服务,在Mind the Product 2014上与我们谈到了良好的设计和良好的团队合作可以如何创造出色的创新产品,即使在行动缓慢且保守的组织中也是如此。关键是改变组织的DNA。蕾莎在这次演讲中分享了一些[…]

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Irene Au-设计与技术同等重要

作者:马丁·埃里克森(Martin Eriksson),2014年10月24日

Khosla Ventures的运营合作伙伴Irene Au带领Google的用户体验团队工作了6年,并领导了Yahoo!的用户体验和设计团队。八年在本次演讲中,她将探讨Google和Yahoo的不同设计观点如何影响两家公司。雅虎到底是怎么回事’的组织结构[…]

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Nir Eyal-建立习惯的产品

作者马丁·埃里克森(Martin Eriksson)2014年10月10日

Nir Eyal是《 Hooked:如何建立习惯形成产品》一书的作者和企业家,他谈到了Facebook和Twitter等公司成功背后的秘密。是什么使产品养成了习惯甚至上瘾?尼尔认为’s是由一系列事件组成的钩子:触发器, …]

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Kathy Sierra-建立坏蛋用户

作者马丁·埃里克森(Martin Eriksson)2014年9月26日

凯西·塞拉(Kathy Sierra)创建了最大(和最友好)的开发人员社区之一javaranch.com,并为O发行了最畅销的Head First技术丛书’Reilly谈到了产品开发的社会学方面–如何建立Badass用户,而不仅仅是Badass产品。她专注于如何吸引用户,还致力于保持[…]

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视频:将设计作为竞争优势

作者马丁·埃里克森(Martin Eriksson)2014年2月14日

想像你’重新构建新产品–说一个死星。而且’解决一个特别讨厌的问题–摆脱叛逆渣cum。你不’真的不在乎它是什么样子’特别有效的设计–因此它往往被视为工程问题。但是在赶市场[…]

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以用户为中心,而不是以用户为中心

作者马丁·埃里克森(Martin Eriksson)2014年2月5日

那里’普遍的误解是,以用户为中心的设计意味着由用户领导。最明显的例子是苹果屡屡犯错’•以用户为中心的组织,因为他们从不问用户他们想要什么。在某些情况下,以用户为中心意味着按顺序忽略甚至违反明确的用户愿望[…]

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视频:明天的产品设计

作者:马丁·埃里克森(Martin Eriksson),2014年2月3日

It’关于1950年的复古主义很容易开玩笑’带有媚俗的观点和不准确的预测,但我们所有人仍然喜欢它。我们’所有人都对技术和数字产品设计感到兴奋,但是它对我们的未来有什么影响?我们面临的机遇和挑战是什么? […]

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视频:超越可用性-将情感映射到体验

作者Martin Eriksson于2013年12月20日

成瘾还是奉献?我们之间联系的体验,设备和人员之间关系的复杂性正在增加。设计人种学专家Kelly Goto在2013年“心灵产品”上的演讲中提出了潜在的情感指标,这些指标揭示了品牌,产品,服务和设备的令人惊讶的附件。她认为,我们必须超越沉迷并走向意义-使用[…]

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视频:交付纯净的产品

作者:马丁·埃里克森(Martin Eriksson),2013年12月4日

那里 are some products you love. Some you even have a slightly unhealthy relationship with. Things you’完全爱上了他们’应用,服务或产品。在2013年心灵产品展上,阿齐兹·穆萨(Aziz Musa)提出这些产品是纯净产品,而纯净产品正是我们所有人都应努力打造的。 […]

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