最新帖子

如何修复失控项目时间表

作者乔什·约翰逊(Josh Johnson)在2017年1月19日

我们都去过那里:为期两个月的项目进行了两个月,但最终目标仍然遥遥无期。有时候,一个好的项目会变得很糟糕,您会学到教训,然后继续前进。但是有时候问题比这更深刻,这不是一次性的uke幸,而是一个不断重复的体制问题。是如此[…]

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强大的团队沟通产品经理指南

作者Alberto Ferreira于2017年1月12日

产品经理及其最近的敏捷兄弟(产品所有者)在组织中担任最苛刻的职位之一。作为产品开发框架中的关键纽带,他们的盘子常常充满了业务需求,技术要求和市场关注点。在这种情况下,产品管理可能会感到混乱,…]

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产品经理的三个超级大国

作者Silvia Thom在2017年1月10日

作为产品经理,在努力满足客户,开发人员和公司利益相关者的需求时,会感到一百万个不同的方向并不少见。虽然有很多工具声称可以帮助您创造价值,但坦率地说,对我而言,它归结为只有很少的秘密武器[…]

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只需一个周末即可成为一名更好的产品经理

作者Martin Eriksson在2017年1月9日

It’现在是思考如何实现所有这些疯狂的新年决议的新年和时间 ’已经设定好自己了。我们可以’不能帮助您拥有更健康的生活方式,但是我们可以帮助您提升产品管理职业生涯!伦敦产品营我们’很高兴宣布下一个ProductCamp 伦敦将于3月周六[…]

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我们在2016年对人们喜爱的建筑产品的了解

作者Martin Eriksson在2016年12月29日

2016年是产品管理社区显着增长并持续成熟的一年。也是一年中,越来越多的人开始更定期地阅读我们的博客–截止到今年年底,我们的读者人数同比增长了30%。但是你们都想[…]

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您是顽皮的还是不错的产品经理?

作者克里斯·马西(Chris Massey)于2016年12月12日

又到了每年的这个时候–不,我不是说财务计划或策略审查–我的意思是,这是一个机会,反思我们所取得的成就,成就如何,并思考我们是否会成为可能成为的最佳产品负责人。随着产品管理技术的发展,我们学习[…]

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David Cancel聆听客户的重要性

作者Martin Eriksson 2016年12月2日

Drift创始人兼首席执行官David Cancel谈到了在今年的伦敦MTPCon上聆听您的客户的重要性,并向我们提供了一些恰当的示例,说明了公司听客户和不听客户会发生什么。倾听客户的声音是“我们经常谈论的话题之一,但很少有人[…]

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奥普拉与史波克:丹·奥尔森和精益产品手册的建议

作者劳尔·帕森斯(Laure Parsons)于2016年12月1日

“产品/市场契合度”是每个初创公司创始人都知道的重要概念,但是许多人难以实现甚至无法定义。在《精益产品手册》中,作者Dan Olsen详细介绍了实现产品/市场契合度的六步过程:确定目标客户识别服务不足的客户需求定义您的价值主张指定MVP功能集…]

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寻找适合我的产品

作者Jackie DeJesse于2016年11月29日

除其他事项外,我是Nucleus的产品经理,摄影师,将奥克兰本地人移植到NYC。在打造产品的过程中,我’ve发现至关重要的一点是,思考您想在世界上创造的意义和价值,以及与您有关的是什么让您[…]

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阿姆斯特丹产品经理:我们是谁,我们如何工作

艾里斯·范·德·基夫(Iris van de Kieft)和史蒂芬·范·里(Steven van Rij)2016年11月14日

自2012年以来,我们在Mind The Product的朋友就产品社区的事实和数据进行了多次调查。我们阿姆斯特丹的ProductTank一直对这些问题非常感兴趣,并且一直想知道这些数字将如何与阿姆斯特丹的当地调查进行比较。所以在这里 […]

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