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您如何建立一支优秀的产品开发九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.?

通过 ON

It’绝妙的产品来自绝妙的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.并不是火箭科学,那么’是创建和管理九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的关键’旨在最大程度地发挥作用?

在这里,根据许多产品专家的建议,我们研究了建立产品九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.并授权他们取得成功的几种方法。

选择一群不同的人

在他的2019 #mtpcon伦敦演讲中– 高绩效九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.,理查德·班菲尔德(Richard Banfield)讨论了各种有助于推动产品九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.取得成功的事情,其中​​一项因其简单而突出–选择一群不同的人。

理查德说,一个由许多具有不同经验,知识和技能的人组成的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.向所有人表明,与众不同是可以的。

什么’更重要的是,它表明那些突出或与众不同的人被拥护并且尊重他们的观点。

当然,共享可能会更加复杂,因为并非每个人都有相同的参考框架,但总体而言,收益远远超过了任何沟通挑战。

实际上,诸如 2015麦肯锡报告– Diversity Matters,表明与与您不同的人一起工作的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.可以挑战您的思维,从而实际上有助于提高其绩效。

为成功创造条件

For a 球队 to be successful, it must have the right conditions to thrive in. This is the advice of Ezinne Udezue.

在她的2019 #mtpcon伦敦主题演讲中– 帮助九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.取得成功, she explained that to create the right conditions for your 球队, you must:

  • 花时间了解与您一起工作的人–您对人的了解越多,您越能同情,信任和与他们合作
  • 关注影响–不断询问是否有更好或更快的方法来实现相同的目标
  • 发展同理心– learn what’s it’喜欢走进您的客户’鞋子,这样您就可以制作他们真正需要和想要的产品
花时间了解与您一起工作的人
花时间了解与您一起工作的人(图片来源:Shutterstock)

培养心理安全

在早期 心态,注意产品’s,Rosemary King和产品负责人 植物, Laurel Gray discussed the importance of developing 心理安全 to enable success and happiness within a 球队.

劳雷尔建议,产品经理可以通过首先公开谈论心理安全来帮助培养心理安全。如果不这样做,人们可能会经常说他们在心理上感到安全,却没有真正知道这是什么或为什么这样做’s important.

她建议调查 谷歌’s Project Aristotle –Google进行的一项研究,目的是更好地了解其绩效最高的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的特征。调查结果表明,’推动九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.绩效的博士数量,甚至九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中的硬技能的数量,而是九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.是否表现出心理安全性的特征。

有了牢固的心理安全文化,人们就有勇气去反对,分享想法,并且可以安全地犯错而不会受到指责或指责,所有这些都会对九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的绩效产生不可思议的影响。

租好并担任正确的角色

在她的2019 #mtpcon伦敦演讲中– 雇用优秀产品人才的秘诀, Kate Leto talked about getting your 球队 right from the start.

我们都知道糟糕的招聘决定可能会付出高昂的代价,凯特(Kate)解释说,尽管我们经常考虑 产品/市场契合度,我们很少考虑人员与组织的契合度。因此,建立成功九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的一种方法是聘请我们知道非常适合该九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的人员。

Another, she told us, is to create the right role for your 球队, and your organisation, by写一份工作说明’只需将其剪切和粘贴即可。

写一份工作说明,真正详细说明您的需求
写一份工作描述,真正详细说明您所需要的现实(图片来源:Shutterstock)

相反,她建议创建一个职位描述,内容包括:

  • 目的 –明确角色为何存在
  • 问责制 –它将负责什么结果?
  • 活动项目 –该角色下的任务和责任是什么?
  • 行为举止 –情商(EQ)的关键功能

通过以这种方式建立角色,您将有更大的机会聘用最适合该职位实际情况的人员。

将工作组过渡到九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.

九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.就位之后’s then work to be done to transition that 球队 from good to great. And, as 克里斯蒂娜(Christina) Wodtke (author of 激进的焦点)在她的2018 #mtpcon中解释 旧金山主题演讲, a 球队 will really only become a 球队 when it has all of the following:

  • 共同的目的: an objective to rally the 球队 around
  • 绩效目标: Qualitative objectives and quantitative key results for the 球队 to aim for, and complete the unified vision
  • 补充技能: 平衡了解产品,技术和业务的人员
  • 相互问责: everyone on the 球队 holds each other accountable – 不 just the boss

从这里,可以为九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.从“team”, to a “learning 球队” and finally, to a “mindful 球队”.

了解如何建立成功的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.

当然,以上几点实际上只能为您建立成功的产品九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的许多方式打下基础。您’在我们难以置信的社区中,与产品人员一起会找到大量建议,因此请与他人联系并提出建议。我们’d也想知道您对这个问题的想法。您认为什么使产品九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.成功?告诉我们你知道什么,你知道什么’ve tried, what’的工作和没有什么’t –点击下面讨论这篇文章。

您还可以在以下位置深入研究该主题 MTP参与汉堡 在6月25日, 克里斯蒂娜(Christina) Wodtke 将带领她的工作坊– 有意识地设计产品九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.:打造成功的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co..

克里斯蒂娜(Christina)’过去的工作包括与LinkedIn,MySpace,Zynga,Yahoo!和其他公司一起重新设计和提供初始产品,并创建了三家初创公司,一本名为Boxes and Arrows的在线设计杂志,并共同创立了信息架构学院。她目前是HCI集团计算机科学系的斯坦福大学讲师。

MTP参与汉堡研讨会
与一组产品人员一起参加MTP Engage 汉堡店的深潜讲习班

凭借她的所有经验,她知道如何设计和激发九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.合作,而这次研讨会是学习她久经考验的成果转化方法的良机。

During the workshop, 克里斯蒂娜(Christina) will take you into the factors that inform strategically crafted product 球队s, and address the core question: why do some product 球队s break while others thrive?

您将探索:

  • Cultural tensions facing 球队s
  • Cadences of winning product 球队s
  • 制定规范及其重要性
  • How to use OKRs to help 球队s define, tackle and realise big goals in a methodical way (leaving 不hing to chance!)
  • Organisational learning and 球队s
  • Feedback for individuals and for 球队s: how regular check-ins can keep you on track to success