领导力以及产品经理如何“管理” “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 June 06 2020 真正 领导,产品管理角色, 注意产品 介意产品有限公司 1092 产品管理 4.368

领导力以及产品经理如何“管理”

通过 ON

最近,我离开了我的第一份工作,担任产品经理,并反思发生了什么,使我上了一个值得分享的课程。

我对工作感到沮丧,而不是 争取,我放弃了去其他希望减少挫败感的地方。我不害怕承认自己放弃了,因为有时候,这绝对是正确的事,这是在反思中–又将这个决定证明给我自己–我意识到我不应该让自己感觉自己是我一直在工作的环境的受害者。我觉得我不再在有所作为了,我应该为此承担更多的责任做到了。

什么是产品经理?
©2011 马丁·埃里克森。以适当的归属重复使用。

马丁·埃里克森的图–在Mind中重新创建了产品徽标– is a very elegant 产品经理简介 但我认为应该有第四个圈子领导.

产品经理是最纯粹的领导者,因为我们往往不是任何人的直线经理。没有人关注您,因为他们必须: 您必须说服他们跟随您。 作为产品经理,您不仅有责任制定正确的决定,而且还要向团队中的每个人证明这是正确的决定,并让他们购买。

汤姆·罗斯莫(Tom Loosemore)的表演 当他在 #MTPCon 在2012年,英国广播公司(BBC)iPlayer发生了,因为他足够勇敢地建立了一个原型,证明了这个想法而没有先得到批准。它的建造成本不超过2,000英镑,因为这是他无需得到批准就可以花费的最高金额。如果他要做的第一件事就是索要最终所需的全部费用,那将永远不会发生。

在他的书中,‘比分自理”,比尔·沃尔什(NFL教练)则说:“领导力不是要走进房间大喊我是老板!” 领导不是职务,总是拥有最终决定权或总是提出最好的想法。这并不是要告诉您您要负责;是要负责—w 听起来很激进,但我必须胜任,负责’t吠叫命令;这更微妙了。勇于提出其他任何人之前的计划,并且要谦虚地自责。

英格兰橄榄球 一位队长 在2003年,尼尔·贝克(Neil Back),威尔·格林伍德(Will Greenwood),乔尼·威尔金森(Jonny Wilkinson),马特·道森(Matt Dawson),杰森·伦纳德(Jason Leonard),劳伦斯·达拉格里奥(Lawrence Dallaglio)和其他许多人共同承担了推动团队走向成功的责任。

领导力就是拥有自己的工作,如果您正在洗手,“我无权做出任何决定”(我已成为这种类型)的类型,您就是干不了要付钱的所有工作。管理 HiPPO在我们的生活中,阻止他们造成破坏是任何产品经理的基本技能。敏捷具有管理该中断的工具,因此,如果您是产品经理,则应定期接触工具包以使用它们。

赤潮 如果登泽尔·华盛顿的角色摇摇晃晃并同意发射潜艇的洲际弹道导弹的有效载荷,那本该是一部世界末日的灾难电影,而不是一部``紧张的惊悚片''。 , 这是他的错。”这并不是说要固执,因为您应该一直在寻找可能是错误的迹象。您只能使用自己拥有的信息。

领导力需要坚信自己是对的,捍卫自己的立场同时如果您收到新数据或新视角,仍然可以更改您的视角。这并不是要成为万事通,事实上,无知可以使您客观地评估情况,因此可以成为一种资产。当诺基亚制造N85而Palm制造Treo时,为什么苹果要推出iPhone?

优秀的领导者会充分利用现有资源,因此,如果人们可以做出影响产品的决策,但不是技术专家,那么对他们进行培训是您的责任。如果您的团队没有您认为需要的全部技能,请找到有潜力发展这些技能并帮助他们做到的人。布拉德·皮特(Brad Pitt)没有获得奥斯卡提名 钱球 是因为打了一位排在联盟末位的教练,因为“他没有足够的钱来买像样的球员。”他曾与团队合作–或“淘汰赛”,因为其他经理都叫他们–传达好莱坞的结局。

吟很容易,所以当某些事情发生时,您可以提供的真正价值就是推动变革’工作。一个人作为产品经理的工作与乐趣有关–UX,原型制作,数据分析–因为它是您不一定会发现的更细微,更具挑战性的内容 职位介绍。与人相处,带头,激励团队并影响所有可能阻止您开发优质产品的其他人。

这可能不是流行的观点,但民主党人没有’t 1992/1993年大选,因为他们不得不对社会正义说些什么;这是关于比尔·克林顿的魅力和他对媒体的管理。

在产品中 技术能力 是您必须的最低价格 付费玩软技能 是什么将善与恶分开?我知道这一点并不是因为我具备这些技能,而是因为我有幸与几个出色的人一起工作。我可能永远不会真正成为产品经理的理想人选,但继续尝试是我的责任。

In ‘一名宇航员’地球生命指南‘克里斯·哈德菲尔德(Chris Hadfield)谈论太空任务,并真正放弃“not being an option”当出现问题时。他说 解决问题 直到你没时间了’现在正是我要做的’我有这个经验。毕竟,哪种方法才是正确的方法,因为如果您不想赢,那么进入比赛有很多意义吗?