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我一直热衷于向他人学习。一种方法是采访专业人员和专家，并询问他们的经验。今年，我从柏林前往硅谷，并采访了Google，LinkedIn，Salesforce，eBay和其他公司的15位产品管理专家，以了解他们如何[…]
在有关成品的产品管理的系列的第三篇文章中，达斯汀·利维（Dustin Levy）着眼于您如何准备上市。您可以在这里和这里阅读他的早期文章。在开发过程中，您一直在构建原型并将其展示给主要客户以征求反馈。通常，这些原型会演示[…]
媒体行业初创企业产品负责人Roisi Proven为我们提供了一个个人案例研究，介绍了她在不损害自身健康的前提下以同理心进行领导的过程。请注意，本演讲涉及死亡，精神疾病和精神崩溃的描述。作为超级大国的同理心，同理心是[…]
今年#mtpcon旧金山汇集了来自美国33个国家和37个州的1600名产品人员，以学习，分享和联系我们的工艺。经过为期一天的研讨会和领导层讨论，主要会议邀请了10位出色的演讲者，他们分享了自己的见解，并向群众提出了新的想法[…]
2009年，我已经在科技行业工作了15年，主要是在Microsoft和Adobe等软件公司担任产品经理。但是那年，我决定投入实体产品，与我的搭档埃里克·巴恩斯（Eric Barnes）共同推出KOR Water。我们的目标是使我们所谓的“可持续水合作用”成为不可转让的，在社会上[…]
