优先次序–我们都必须这样做,我们都有完成它的不同方法。但是呢’对您来说运作良好,而在产品管理这一至关重要的部分上,您最大的压力点在哪里?
为了获得一个想法,我们请55名产品专业人士分享他们对优先排序过程的想法,感受和挫败感,以及他们信任的可帮助他们完成工作的框架。
您可以访问他们的反馈概述 here 并且,在此扩展报告中,我们将专门针对成员:
- 分享您认为最有效和最无效的框架
- 考虑如何制作适用的框架 your team
- 解释为什么在那里’没有人适合所有方法
- 讨论最大的优先事项…
优先次序–我们都必须这样做,我们都有完成它的不同方法。但是呢’对您来说运作良好,而在产品管理这一至关重要的部分上,您最大的压力点在哪里?
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