我们的远程产品管理研讨会持续两个半天。这意味着您可以将全部时间和精力集中在产品学习的集中会议上,并可以完全使用我们久经考验的课程表,专家培训师和产品同行社区。我们的工作坊仅限于8人,可以在培训班和参与者之间建立公开交流经验和思想的氛围。
每天都有现场在线讲座,并定期进行讨论,问答&作为和小组活动,以鼓励动手学习。我们将使用Zoom作为我们的虚拟教室,并使用壁画板进行协作和互动活动。
为了继续在安全的环境中提供产品管理培训,我们将现有的面对面的讲习班转换为新的交互式远程讲习班格式。自四月以来,我们已经成功地举办了远程研讨会,并得到了积极的反馈!
我们很可能会在将来带回现场培训讲习班,但远程讲习班仍将保留 –我们喜欢小班授课,能够覆盖全世界的社区!
我们的远程研讨会班小而亲密-每班不超过8人。我们的参与者发现,各种各样的观点和背景对于学习经历极为宝贵,因此我们接受最多 一家公司的三名与会者
如果您想一次训练三个以上的人, 我们还为您的整个团队提供培训。
由于我们是一个小团队,我们只在您购买时提供发票付款 5张以上 由于额外的开销。请注意以下事项:
请发送发票付款请求至 [email protected].
研讨会开始前一周
讲习班前两天
如果您没有收到上述任何内容,请发送电子邮件 [email protected]
没问题。您将在预订后的24小时内收到我们的相关信息。请发邮件 [email protected]如果您没有收到此信息。
在您参加研讨会的当天,我们将在10分钟前开会,以便大家有时间登录并排除任何技术问题。如果在研讨会的早晨发现无法连接平台,请发送电子邮件 [email protected] 我们将随时为您提供帮助。
前期工作是一项简短的活动,我们要求您在研讨会之前完成操作,以使您进入研讨会内容的顶部。根据您的工作室,这可能包括反思练习,视频或阅读材料。
研讨会开始前一周。
准备工作大约需要30分钟。
由于这是一个现场互动研讨会,因此其价值在于现场体验,因此不会记录该研讨会。由于您可能不想记录这些挑战,因此这也允许围绕您当前的产品挑战进行更公开的讨论。会议结束后,您将获得幻灯片模板的PDF和资源指南以及壁画板的PDF版本。
大多数研讨会活动将在Zoom中进行。您还将参加壁画练习。我们建议打开“壁画”选项卡,但在后台打开它,直到您需要访问它为止。两个监视器可能会有所帮助,但不是必需的。如果您可以设置2个监视器,那么我们建议您将一个监视器专用于演示,另一监视器专用于壁画板。
由于研讨会规模宏大,大多数讨论将在全班进行。一些培训师可能会选择使用分组讨论–我们将由培训师决定。
您将在研讨会的两个工作日内收到一封电子邮件,其中包含PDF格式的协作壁画板和研讨会幻灯片。
是的,但是只有购票的人才能在Eventbrite上进行这些更改。您可以在活动开始前两天自由更改门票详细信息,包括姓名,头衔等。请确保这些详细信息正确无误,因为它们将成为我们在您的在线活动资料和/或当面徽章上显示的内容!只需登录Eventbrite并进行更改, 遵循这些指示。如果您无法联系到购买机票的人以使他们更改信息,请通过以下方式与我们联系 [email protected] 我们将帮助您进行更新。
如果您需要取消机票,则必须登录Eventbrite并至少在活动日期前两周要求退款, 遵循这些指示。在活动开始前两个星期内取消的机票将不予退款。只有购买票的人才能要求退款。