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It’一次又一次地钻入我们的脑海–作为产品人员，我们知道我们不是客户。接下来的事情是，我们需要了解我们的客户，弄清楚他们的问题是什么，他们如何看待他们并对其进行优先排序，以及他们如何对我们提供的解决方案做出反应。理论很简单–但是我们该怎么做呢？那’是Aras Bilgen和C Todd Lombardo在他们的新书中提到的问题， 产品研究规则 –以及本周我们与他们聊天的内容’s episode.
在本集中，由 振幅，l想要了解：
- 产品研究
- 从一开始就有效地使用数据
- 市场研究，用户研究和分析之间的区别
情节引述
我认为很难拥有真正的无偏数据–我认为所有数据都有一定程度的偏差。因此，它的一部分就是承认并理解这一点，并尽最大努力找出可能会提前产生偏见的地方，并找到减轻这种情况的方法。
（托德·伦巴多）
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我们的房东
产品体验由Lily Smith和Randy Silver主持。
百合 他喜欢在早期和成长中的初创公司中担任产品顾问顾问，并在其他产品经理中担任导师。她’目前是Go Compare的创新主管，在技术行业工作了13年，与SaaS和移动领域的初创公司合作。她’致力于多种产品–领导产品团队进行发现，原型制作，测试和交付。莉莉还创建了ProductTank Bristol（现在已有800多个成员！），并在Bristol和Bath运行ProductCamp。
兰迪 是一名产品顾问和教练，在美国和英国从事互动式制作人和产品经理已有近20年的时间。他是一位康复中的音乐记者和编辑，他在美国和英国开设了亚马逊的音乐商店，并在博物馆和艺术团体，在线教育，媒体和娱乐，零售和金融服务等多个领域工作。他曾在汇丰银行和塞恩斯伯里（Sainsbury's）担任产品主管一职，并领导了100多人的产品社区。兰迪’s book, 我们现在干什么？产品经理’s COVID-19时代的战略指南 现在已经淘汰，所有利润都将用于COVID-19救援工作。
