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布兰特·库珀(Brant Cooper)的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理软技能

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在这个 九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.罐 London talk, 布兰特·库珀,首席执行官兼创始人 动针 提供了一些处理不确定性的指南,无论公司规模大小,并揭示了哪些软技能可以帮助九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理。

观看视频,完整了解Brant的讲话。或继续阅读以了解他的关键点:

  • 精益创新
  • 同情
  • 实验
  • 证据

精益创新

既有的公司擅长执行和专注于改善其九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的方法,因为它们已经有了一个蓝图。另一方面,初创公司一直处于学习模式,试图找出自己的蓝图。这给双方都带来了不确定性,因为老牌公司还需要找到一种学习方法,而创业公司也需要找到执行方法。无论公司如何,执行和学习都形成连续的规模。九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理需要学习如何在面对不确定性时采取不同的行动并适应不同的情况。他们需要专注于精益创新,同理心,实验和证据等3E的知识,以及每个人所需的软技能。

同情

在一家老牌公司中,可能已经知道客户,但对于初创公司而言并非如此。换位思考意味着能够理解客户。但是,这并不意味着只问他们喜欢或不喜欢哪些九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.功能。相反,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.人员需要尝试了解他们的总体需求和欲望。

实验

九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理已经在不断进行测试。布兰特(Brant)提倡进行更大胆,更大胆的实验,并将其纳入冲刺。其中一些实验可能包括走进世界并观察用户。大多数实验都失败了,但是九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理的一项关键软技能使失败成为可能。从长远来看,实验失败会降低失败的风险。九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理需要承认自己不了解的东西,创建假设,然后进行实验以帮助做出决策。

证据

对于九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经理来说,承认自己错了是一项很棒的软技能。有时在进行实验后,您可能会发现结果与您的假设不符。这使您可以消除偏见并专注于数据,或者通过实验和证据来备份建议。这次演讲的重点是,一旦您了解了一个人的需求,那么他们就很难在您的想法中打洞。相反,您可以更好地了解在买进之前需要实现的目标。