Square薪资产品负责人Jen Dante在#mtpcon 新加坡上开始了她的演讲，告诉我们人类在做出预测方面很糟糕。对于产品经理来说，这是不幸的，因为从本质上讲，我们的工作全部是进行预测。我们预测，对我们的产品进行更改将为我们的用户或我们的业务带来既定的结果，而且我们错了一半以上的时间。但是，您可以做一些事情，这会稍微增加您更经常出现正确行为的机会：您可以像刺猬一样停止行为，而像狐狸那样开始行为。
狐狸与刺猬
狐狸知道很多事情，但是刺猬知道一件大事。 希腊哲学家阿基洛丘斯
詹将这个著名的报价与产品管理的挑战进行了比较。刺猬知道一件大事，只有一个了解世界的框架。由于他们的观点有限，…
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