三个隐藏的问题可能会破坏您的敏捷回顾 “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 September 09 2020 真正 敏捷,敏捷开发,敏捷产品开发,回顾,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.领导力,工具, 注意产品 介意产品有限公司 1582 Ferenc Horvath在Unsplash上​​拍摄的照片 产品管理 6.328

三个隐藏的问题可能会破坏您的敏捷回顾

通过 ON

Scrum.org 将sprint回顾定义为每个sprint结束时的时间,在该时间段,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.讨论进展良好,可以改进的方面,并针对小组可以致力于为下一个sprint进行改进的特定操作进行调整。

回顾是任何进行敏捷软件开发的组织的重要组成部分。我不在乎您是在运行Scrum,看板,Scrumban,都没关系。反思您的工作方式和如何做得更好对九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的整体成功和士气至关重要。而且当九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.不进行回顾时,原因很少是关于工具,工作流程或类似的事情。是时候了。

在考虑回顾时,时间是九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.面临的最大问题

在某些情况下,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.根本不进行回顾,因为他们认为要素工作需要太多时间。而且,当九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.确实进行回顾会议时,由于其他优先事项,他们往往没有足够的时间来发挥作用,因此匆忙完成会议。当您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.忙于进行时,对话不会达到实现真正的进步或学习的必要的更深层次。

如果您不退一步,想想事情进展如何,可以改进什么,您,您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.或组织将如何成长?

在考虑下一个冲刺时,九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.通常会汇总回顾性内容,并计划何时将它们作为两个单独的会议运行。复古,您回顾发生的事情,并计划,从复古中学习并立即将其付诸实践。

跳过回顾的成本

当您根据计划和回顾的短期影响(而不是不太明显的长期影响)比较计划和回顾时,就会出现问题。

规划是必不可少的。如果您不打算在冲刺开始时进行计划,则短期影响是 :您的Scrum九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.没有工作要做。士气下降。方向开始分裂。利益相关者开始提出问题。后果令人难以置信。

回顾展 感觉 就像它们很容易跳过一样,因为跳过回顾的短期影响并不明显。但我会说你的复古 至关重要,这就是原因。

您跳过回顾,情况看起来很好–九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.仍有工作要做,利益相关者很高兴。但是您从上次冲刺开始并没有从九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中学到任何东西(并且可以肯定有很多事情需要学习)。因此,现在您要进入下一个冲刺,而无需清楚了解九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中的某人可能在哪些方面进行了取舍,或者没有解决大家都知道过的进展不顺利的问题。

简而言之,你们所有人都将犯下同样的错误,或者跌入一个本来可以避免的痛苦世界。

我最喜欢的类比是,回顾就像是在吃蔬菜。当然,您不必每餐都需要它们,但要定期跳过它们,这将不可避免地损害您的健康。通过定期将回顾纳入您的生活方式,您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.可以成长壮大(& smart).

如何获得九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的回顾性支持

我们知道,回顾是可以使您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.增强力量和保持身体健康的蔬菜,但是如果您还没有,我们如何开始实际做呢?

只是问

通常,工程师会完全开放进行回顾!许多人曾在其他公司或其他Scrum九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.工作过,理想情况下,他们已经看到了从不定期回溯的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.转而加入那些九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的好处。许多工程师会希望自己亲自倡导这个想法。

以1:1的价格购买

也许您问过九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.并受到了挫败,或者您的第六种混乱感告诉您它不会顺利进行。成为优秀的产品经理意味着充分了解您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.,包括了解谁会影响九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中的哪些人以及谁可以成为盟友。不要只问任何人,而是想想谁可以帮助您加入工程九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.。许多人将在1:1的环境中更愿意接受新想法,而不是小组讨论。如果您的工程九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.经常出现1:1异常,请使其随意。散步或一起喝咖啡。

聘请专家

通常,组织将可以使用敏捷教练。某些Scrum管理员也可以做到这一点。这些人已经接受了混乱的魔术训练,坚信追溯的好处,并对非信徒在追溯方面提出的所有常见问题进行了反驳。如果没有敏捷教练或Scrum Master,通常也可以依靠相邻九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.中经验丰富的工程师来获得九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的支持。

一旦九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.接受回顾的想法并开始养成习惯,就会出现一些小问题,这些问题完全可以抵消这种做法的有效性。

可能破坏回顾的人为问题

一旦您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.进行了回顾会议,并且克服了常见的“时间不足”的论点,您将面临一系列不同的问题。它仍然与工具或过程无关–现在您需要意识到的最大挑战是 社会和心理.

1.集体思维的诱惑

这个很容易发现–每个人都在忙于查看其他人在做什么,而不是独立思考在上一个冲刺中什么对他们有利。作为人类,我们努力达到一定程度的一致性和群体认同感,因此,我们每个人都尝试将自己与同行认为良好或可能更好的事物保持一致是很自然的。

那里有无数的追溯格式。作为一种快速,简便且免费的解决方案,我看到九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.使用Google Docs或Dropbox Paper文档进行回顾,您可以实时查看每个人的写作。这些对于协调的协作非常有用,但不适用于回顾。首先,您实际上需要一定数量的隐藏信息。

解决方法:  在考虑使用哪种工具进行回顾时,请寻找一种功能,该功能会模糊人们在写的内容,直到可以共享为止。

2.回火旁观者效应

与小组思考问题类似,您可能会发现人们并没有提出问题,因为他们知道(或相信)有人已经提出了问题。他们可能认为通过重复删除谈话要点是有帮助的,但是如果放弃“因为其他人会谈论这件事”,他们实际上就没了重点。

重复可能是回顾中最有价值的部分,因为它们突出了九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.真正关注的重点。您希望看到那些重复的内容,因为它们将帮助您将注意力集中在影响九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.大部分成员的问题上。

如何解决:使用一种工具,可以将同一主题上的重复项进行分组或堆叠(便利贴的乐趣!)一旦每个人都进入了回顾性讨论主题并且您正在审阅,将共同的想法归类是一种有效的方式,可以显示出小组正在集体考虑。

3.分散而不是集中

在我们有限的时间内,最有趣的话题无法达成共识。这个 威力 之所以会发生,是因为九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.无意中成为了某种形式的小组思考或旁观者的牺牲品,但可能只是有很多问题需要讨论,很难知道从哪里开始,并且您正在浪费宝贵的时间试图决定。

当然,尽管有些九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.审查每个项目,但理想情况下,您将:

  1. 九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.的回顾点太多(表明九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.确实在该过程中进行了投资)
  2. 拥有一支宁愿深入研究几个主题而不愿涉猎广泛的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.(暗示您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.确实致力于实现有意义的增长,而不仅仅是在流程中付出口头服务)

解决方法: 评估回顾性工具时,投票功能是一个很好的功能。除了重复点的聚类之外,这也是显示九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.注意力集中在哪里的好方法。和 特别 既然有这么多九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.在远程工作,投票对于了解追溯对话的深处至关重要。

工具结束语

虽然那里有很多工具,但迄今为止我最喜欢的是 回旋。它是一个很棒的工具,尽管我还没有得到他们的赞助(提示,以防万一Retrium的人正在阅读-),它提供了几种不同的回顾格式,而且确实很出色。

最终,无论您使用什么工具(并且在该定义中包括便笺),支持以下三种主要体验都至关重要:

  • 让您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.以个人的方式产生想法
  • 鼓励您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.列出 一切,然后形成共同兴趣的集群
  • 使您的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.能够对他们真正想要关注的问题进行静默投票,以便您花时间进行有价值的对话,而不是决定 哪一个 对话是最有价值的。

无论您使用哪种格式,都请确保回顾一下。这是至关重要的做法,因为我们的九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.变得更加分散,对于任何有效的敏捷开发九游会登录 Hangzhou Tianrui Technology Co.都是必不可少的!