什么’是您工作中最艰难的部分? “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 June 06 2017 真正 产品管理角色,调查, 注意产品 介意产品有限公司 302 产品管理 1.208

什么’是您工作中最艰难的部分?

通过 ON

产品管理工作不乏战术或战略上的挑战。您需要注册的对象包括:验证市场中的问题,确定有区别的价值主张,定义路线图,扩展功能开发。对于我们大多数人来说,这些都是工作本身的代名词。

然后是我们不一定要接受的挑战,但往往最终成为工作中最困难的部分。在本·霍洛维兹的书中 关于困难的事情的困难,他详细介绍了担任CEO之前最艰难的部分:降级忠实的朋友,聘用今天适合公司但明天可能不会适合的人等等。

我发现他经营公司的观点对产品管理也是如此。工作中最艰难的部分,真正使工作充满挑战的事物通常不在工作描述中。无论是没有足够的时间来做您需要的事情,向上管理还是激励员工,我都发现大多数产品经理都提到一些没有立即想到的事情,这是他们的第一大障碍。现在,我们有了一些调查数据来证明这一点。

我们很乐意在产品经理调查中了解您面临的第一大挑战。大约需要两分钟的时间,我们将在结果发布后立即在单独的帖子中与“产品读者注意”共享结果。

参加产品经理调查

请注意,这不是“关注产品”调查。它’这是一项针对正在开发中的新服务的研究的一部分,该服务旨在帮助产品经理更好地完成工作。我们期待在不久的将来分享这些细节。