露西·吉尔(Lucy Gill) “产品人员-产品经理,产品设计师,UX设计人员,UX研究人员,业务分析师,开发人员,制造商和企业家 January 01 2020 真正 应用,客户需求,教育,产品发现,ProductTank,ProductTank 伦敦, 注意产品 介意产品有限公司 418 露西·吉尔(Lucy Gill)在伦敦ProductTank演讲 产品管理 1.672

露西·吉尔(Lucy Gill)

通过 ON

对于习惯于创建和管理物理产品的公司而言,向数字化的转变可能会充满挑战。在这个 产品罐 伦敦演讲,露西·吉尔(Lucy Gill),创始人 Digills咨询 可以洞悉这些挑战。

她带我们通过:

  • 使公司措手不及的事情
  • 为什么老牌企业挣扎
  • 物理和数字产品协同工作的示例

观看视频以查看露西的完整演讲。或继续阅读以了解她的关键点。

使公司措手不及的事情

露西(Lucy)在教育技术领域担任顾问时发现,有些事情使公司在尝试开发数字产品时措手不及。公司可能会考虑数字产品,并认为由于不需要购买库存,没有长的交货期且没有物理制造过程,因此事情很简单。但是,数字产品具有其自身的产品开发和管理问题。

艺术和设计似乎是次要概念,但实际上是一些最关键的概念。许多公司不清楚这在整个品牌中的含义。对于特定应用程序需要做什么,也缺乏明确性。

在构建数字产品时,您需要了解客户的需求,并知道客户服务是数字产品永无止境的方面。数字化也有其独特的发现挑战。尽管您可能不再与分销商或零售商打交道,但现在您需要了解搜索引擎和AppStore优化,才能将产品展示在用户面前。

为什么老牌企业挣扎

既有的企业之所以努力,是因为在某些情况下其团队可能过于专业化,这使他们难以适应数字世界。他们还很难理解数字空间中的业务模型。在教育领域使用她自己的作品中的例子,使用广告或应用内购买是不可行的,因此他们需要寻找替代方法。

例子

作为最后的总结,露西(Lucy)为我们提供了两个示例,说明了物理和数字产品如何在儿童教育领域中协同工作。目标不是让一个替代另一个,而是将它们组合在一起以实现目标。仅仅将一本实体书包装成电子书并没有多大价值。但是,用数字书扩充实体书有助于创建更大的生态系统。此外,通过数字技术增强儿童玩具的功能也可以使屏幕栩栩如生。